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株式や債券の業務に携わる中で、優秀な人材がこのポジションに就くことが多いようだ。リサーチは、数はすでに充足されつつあり、今後は質が問われる。
分析能力、レポートライティング能力の高い人材には門戸が開かれる可能性がある。クオンツアナリストは、まさにロケットサイエンティストの世界。
ビジネスセンスを兼ね備えた人材であれば引く手あまたであること請け合いだ。どの職種も専門性が問われるが、前出のＵ田氏は「最後は、その人の性格の良さが、プロフェッショナルバリューの大きな部分を担う」と語る。
外資系金融機関というと、アグレッシブで目立ちたがり、1匹狼的なイメージがあるが、投資銀行の中にも実際にはいろいろな部門があり、内外の関係者との連携が大事な仕事がほとんどだ。つまり最後は人と人との仕事である。

情で動くような仕事はないが、人間的な魅力は大きなプラスである。アセットマネジメント（投信.投資顧問）業務とは平たく言うと、「株式や債券など、資産運用や投資に関する知識を十分に持たない個人や、大量の資金の管理.運用が必要であるが専業としていない法人に代わって、これらの個人や法人のアセット（資産）を上手に運用することでフィー（手数料）をもらうビジネス」ということになる。
資産運用のプロフェッショナルであり、資産運用に関する顧客のパートナーとなるべくサービスを提供する。日本においては、外資系の投信運用会社が認められたのは、1980年代半ばになってからである。
今日、外資系の投信運用会社はＦデリティ投信、Ｇ.Ｓ投信シュローダー投信投資顧問など20社強にのぼる。いずれも外資系の金融機関の子会社であり、親会社やグループ企業が持つ世界的な情報ネットワークや資産運用ノウハウなどを駆使して運用にあたっている。
日本の金融機関においても、アセットマネジメントの歴史は比較的浅い。 1951年に証券投資信託法が公布.施行されたのを機に、かつての4大証券会社（Ｎ村、Ｎ興、Ｙ一、Ｄ和。Ｙ一は自主廃業）をはじめとする各社が投信サービスを開始した。
その後、60年から61年にかけて、各証券会社は投資信託部門を分離.独立させたが、証券会社の系列色の極めて強いものであった。アセットマネジメント、すなわち資産の運用.管理業務にはどのようなものがあるだろうか。
対象とする顧客を柱に考えると、大きく3つのビジネスに区分される。

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